Date of the event: Sept. 28, 2023 (4 p.m.) - Sept. 28, 2023 (8 p.m.)
Address: online, online cała Polska, cała Polska
Event page: click here
Organizer: Ośrodek Kształcenia Naczelna Izba Lekarska
Contact to the organizer: e-mail: [email protected], nr tel. 22 559 13 00
Szkolenie on-line
28.09.2023
godz. 16:00-20:00
Prowadzący: Dr Maciej Rogala - Zakład Polityki Zdrowotnej i Zarządzania Instytutu Zdrowia Publicznego Uniwersytetu Jagiellońskiego Collegium Medicum w Krakowie
Cele szkolenia:
- Zdobycie lub pogłębienie wiedzy i umiejętności na temat wprowadzania w praktyce działalności leczniczej przejrzystych nie tylko dla kadry zarządzającej ale i pracowników systemów controllingu i zarządzania ryzykiem w warunkach szpitalnych i ambulatoryjnych.
- Omówienie na konkretnych przykładach w jaki sposób – stosując narzędzia kontroli i zarządzania ryzykiem – można dokonać pomiaru efektywności i skuteczności podejmowanych procesów i działań w podmiotach leczniczych tak aby identyfikować przyczyny i skutki odchyleń od przyjętych norm, standardów i od ustalonych celów oraz założeń, a także wprowadzać działania korygujące w najbardziej newralgicznych obszarach prowadzonej działalności diagnostyczno-leczniczej.
- Istotnym elementem szkolenia będzie analiza i ocena najczęstszych ryzyk występujących w różnych typach placówek medycznych, ich metod monitorowania i zarządzania całym procesem ryzyk ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji kryzysowych i zagrożeń w różnych typach podmiotów leczniczych, które mogą mieć istotny wpływ na stabilne, sprawne funkcjonowanie lub rozwój wybranych części lub całości organizacji.
.
Ramowy program szkolenia:
- Jakie obszary w ramach prowadzonej organizacji szpitalnej i ambulatoryjnej należy poddawać szczególnemu nadzorowi i ocenia ryzyk – aktualne wyzwania i zagrożenia
- Rola controllingu i zarządzania ryzykiem w zarządzaniu podmiotami wykonującymi działalność leczniczą
- Przegląd najbardziej skutecznych i efektywnych narzędzi w zakresie controllingu i zarządzania ryzykiem w różnych typach placówek medycznych
- Jak prowadzić nadzór nad newralgicznymi obszarami działalności leczniczej i jak angażować w ten proces pracowników – analiza sumy korzyści i zysków
- Mapowanie i proces zarządzania ryzykiem – krok po krok, omówienie sekwencji działań z podaniem konkretnych przykładów zagrażających sprawnej i stabilnej pozycji organizacji
- Zarządzanie procesami i zmianą a kontrola i ryzyko – analiza zależności, szans i zagrożeń
